補助金サポート・経営の向上を通じ、
貴社と貴社人材の発展を応援します
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090-8793-5292
受付時間：9:00～18:00(土日定休)
経営空間研究へようこそ
1 経営相談、2 事業計画策定、3 補助金申請サポート、4 従業員向けモチベーション（就業意識）向上の研修、
5 再生支援、経営改善支援、6 事業承継支援 などの様々なサービスを通じて、貴社の経営の好循環サイクルづくりをご支援します。
当社が選ばれる理由
国内でもっとも良心的な中小企業診断士を目指しています。
補助金の完全報酬モデルなど、良心的な価格設定で知られています。
これまで懇切丁寧な支援活動を通じて信頼を獲得することからリピート受注が多いことが特徴になっています。
モニタリング、アフターフォローが確実なことから多くの経営者から信頼をいただいています。
経営空間研究所のサービス一覧
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経営相談
経営者の悩みをお聞きし、コーチング支援経験のノウハウと経営理論をもとに状況を分析し、課題にむけて根拠があり説得力が高い解決策を導き出します。
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事業計画策定
事業計画書の策定では、事業計画に明確な根拠とアクションプランが求められます。
こうした明確な根拠に基づく事業計画の策定を経営デザインシートなどの対話ツールを用いてお手伝いします。 -
補助金申請サポート
大きい補助金では、事業計画書を提出し、厳格な審査で採択を受け、採択後も交付決定から中間報告、完了報告（実績報告）
さらに事業成果の報告が求められます。多くの補助金申請サポートの実績に基づきご支援します。 -
セミナー・研修講師・執筆
人事、財務、生産、営業、経営管理など、幅広い中小企業経営に必要な知識と支援ノウハウに基づき、経営者を始め、様々な部門の管理者や従業員向けの研修を実施することができます。
（就業意識向上・モチベーションアップ研修など） -
再生支援・経営改善支援
企業が置かれた状況に応じ、赤字脱却から収益向上まで、多面的なプロセスを踏まえ堅実で納得感が高く実現性が高い計画づくりを支援します。組織開発まで含め対応することにより、経営改善向上の支援を行います。
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事業継承支援
経営状況の把握から、課題の明確化と経営の改善を通じた後継者へのスムーズな事業承継までの一連の取組みを経営デザインシートなどの対話ツールを活用しつつ支援を進めます。必要に応じ、税務、法務の専門家と連携しながら総合的に支援を行います。
経営の好循環サイクルづくり
経営の好循環サイクルづくりをご支援します。
「人材活用」を起点として、「組織能力向上」から
「業績向上」を実現した成功体験が社員の内面の成長を生みます。
循環はどこから入ってもよく、好循環になる結果が大切です。
- ・人材活用を起点
- ・設備投資を起点
- ・現場改善を起点（5Sなど）
- ・知財、ノウハウ活用を活用
- ・販路など顧客関係資産の活用を起点
- ・その他の資産の活用を起点
ご契約までの流れ
無料相談からアフターフォローまで経験豊富な専門家がトータルでサポートします。
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01 -
02企画の立案と打ち合わせ
事前調査（資料の分析、現場調査）と質問・ご要望に基づき各種ご提案を致します。
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03契約
契約書（コンサルティング内容、期間、料金など）を手交します。
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04現状把握・分析
現状を把握し依頼者と共有します。
取り組むべき優先課題、その順位を決定します。 -
05社内の改善チーム結成～解決策立案
社内に収益改善の仕組みづくりを目的とするチームをつくります。
優先課題に総合的（部門バラバラの目標の寄せ集めでない有機的）で腹落ちする具体的な解決策を決定します。 -
06社内報告会（社内での方向性の共有）
報告会を聞き関係者の理解を得て現場を巻き込み徹底と浸透を図ります。
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07実行支援
従業員全員参加の改革を成果が出るまでの実行をお手伝いします。
事務所概要
コンサルティング方針：稲盛和夫先生の 人生成功の方程式
「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」
コンサルティングの実践方針：ビジネスの成果＝「儲かるビジネスフロー（業務プロセス）づくり」×「組織開発（熱意のある組織づくり）
「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」
コンサルティングの実践方針：ビジネスの成果＝「儲かるビジネスフロー（業務プロセス）づくり」×「組織開発（熱意のある組織づくり）
中小企業診断士の仕事
中小企業診断士は、中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家です。
法律上の国家資格として、「中小企業支援法」第11条に基づき、経済産業大臣が登録します。
中小企業診断士制度は、中小企業者が適切な経営の診断及び経営に関する助言を受けるに当たり、経営の診断及び経営に関する助言を行う者の選定を容易にするため、経済産業大臣が一定のレベル以上の能力を持った者を登録するための制度です。
中小企業基本法では、中小企業者が経営資源を確保するための業務に従事する者（公的支援事業に限らず、民間で活躍する経営コンサルタント）として位置づけられています。
ご挨拶
| 経営理念 | 価値創造から幸せの創造・提供まで |
|---|---|
| 経営指針 | 顧客重視（顧客満足度・地域・同業界NO1 へ）
人材重視（従業員満足度・地域・同業界NO1 へ） 社会貢献（顧客と多くの皆さまに評価される会社へ） |
| 信条 | 先義後利（義を先にし、利を後にする者は栄える） |
| 行動規範 | 利他と感謝
柔軟かつ楽観的なマインドセット |
| 代表取締役プロフィール | 國米泰弘（こくまい やすひろ）
ＩＴとキャリア支援の対極の２領域と中小企業診断士の資格を持つ経営コンサルタントです。 昭和53年 慶應義塾大学 文学部 社会・心理・教育学科 教育学専攻 卒業 （H19年 岡山大学大学院 自然科学研究科 MOT（技術経営）コース 修了） 平成8年（1996年）4月1日 経済産業大臣登録 中小企業診断士 登録 平成26年（2014年）国家資格ITストラテジスト（高度情報処理技術者 スキルレベル4） 平成30年（2018年）国家資格キャリアコンサルタント登録 平成30年（2018年）CDA（キャリア・デベロップメント・アドバイザー）取得 （日本キャリア開発協会（JCDA）認定キャリアカウンセラー） 代表者はIT（高度情報処理技術者・スキルレベル4の国家資格ITストラテジスト）とキャリア支援（国家資格キャリアコンサルタント） という対極にある領域の資格をもつ点で数少ない中小企業診断士です。 著書：「インターネット営業術」ＰＨＰ研究所（共著）、「地元企業に学ぶ経営革新」吉備人出版（共著）など多数 セミナー：多数 |