サービス内容

経営者の悩みをお聞きする中で、コーチング支援経験のノウハウと経営理論をもとに状況を分析し、課題にむけて根拠があり説得力が高い解決策を導き出します。
経営相談は、スポット・継続の顧問契約があり、有料対応の場合と、公的な支援措置を利用した無料対応があります。

経営者との間で経営デザインシートなどの対話ツールを活用し、将来のビジョンを持てるようになるまでの計画づくりのプロセスを支援します。
自社業務フローにおける強み・差別化ポイント、自社が選ばれている理由の再確認、経営者の理念、価値観の再確認など総合的なステップを踏みつつ、当事者として確信が持てる計画作りを支援します。
また事業計画策定の目的によっては、明確な根拠とアクションプラン、さらには計画の実行から目標の達成が求められます。
こうした明確な根拠に基づく事業計画の策定と策定された計画の実行支援は、中小企業診断士に期待される分野でこれら支援も行います。
必要に応じ各種支援機関と歩調を合わせた支援を行います。

多くの補助金があります。金額が大きく有効な補助金では、事業計画書の提出を行い有識者の厳格な審査で採択を受け、
採択後も交付決定から中間報告、完了報告（実績報告）さらに事業成果の報告が求められます。
これまで、多くの補助金申請サポートの実績があり、基本的には、お受けした案件は、採択まで、支援を行うことを心掛けています。

◇ものづくり補助金　事業再構築補助金　の公募申請～採択までに加え採択後のさまざまな支援についてもご支援しています。
交付決定までは成功報酬、交付決定以後は個別料金を設定しています。
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◇設備投資に関連して、有利な税制優遇措置（法人税等の国税、地方税である固定資産税等の軽減措置）があります。
こうした優遇措置を受けるために必要な各種申請（先端設備等導入計画の策定申請、経営力向上計画の策定申請）の支援を行っています。
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人事、財務、生産、営業、経営管理など、幅広い中小企業経営に必要な知識と支援ノウハウに基づき、経営者を始め、様々な部門の管理者や従業員向けの研修を実施することができます。
目的に応じた研修とするため、事前に必要な打ち合わせを行い、目的に沿った研修内容を事前にご提案します。
（就業意識向上・モチベーションアップ研修など）

企業が置かれた状況に応じて、赤字脱却から収益向上まで、多面的なプロセスを踏まえ堅実で納得感が高く実現性が高い計画づくりを支援します。通常、計画策定だけで経営改善が実現することはありません。
直接、利益を生んでいる現場を含めた組織全体の活性化など組織開発までを総合的に対応することにより、経営改善、向上の支援を行います。

経営状況の把握から、課題の明確化と経営の改善を通じた後継者へのスムーズな事業の承継までの一連の取組みを支援します。
必要に応じ、税務、法務の専門家と連携しながら総合的な支援を行います。
計画づくりには、経営者との間で経営デザインシートなどの対話ツールを活用し、将来のビジョンを持てるようになるまでのプロセスを支援します。